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大斗溝煤業公司挖內潛堵漏洞降成本

2020-05-22 來源: 同煤網站

  大斗溝煤業公司積極采取措施,將挖潛堵漏的觸角向班組延伸,進一步凝聚廣大員工智慧和力量,應對市場持續下行挑戰。
  該公司圍繞激發員工節支創效的積極性和主動性,增強節支創效意識,樹立“人人精打細算,個個當家理財”的經營理念,積極做好宣傳發動工作,組織宣講組分批深入一線進行形勢任務宣講,掀起節支創效熱潮。各基層工會按照公司統一部署,組織開展節支降耗競賽,完善評審、獎勵機制,對作出貢獻的先進集體和優秀個人給予獎勵,引導和激勵廣大員工進一步增強節支創效意識,將節支創效行為逐步內化為自覺行動。
  該公司把回收復用、修舊利廢貫穿到生產各個環節,本著“能復用的不領新、能自修的不外委、能自制的不外購”原則,充分發揮廢舊材料回收和地面修理作用,增加回收品種,擴大修理范圍,提高修復質量,實現變廢為寶。設立了廢舊物資交舊回收復用臺賬,進一步加強廢舊物資管理,將能復用的材料、待修的材料和報廢的材料分類分項進行管理,力求物盡其用,減少新材料投入,降低生產成本。
  該公司持續完善預算管理辦法,建立健全內部管理機制,各職能部門對材料、配件、電力等大宗費用合理制定預算,嚴格控制非生產性投資和計劃外支出,大幅度降低經營成本;實行生產材料、配件日消耗跟蹤、月檢查整改、季分析總結的管理模式,由專人負責對出庫的材料配件全程跟蹤,從出庫到使用地點,再到更新原因全程跟蹤了解,避免物料閑置造成不必要浪費。(通訊員 李志清 責編 劉占敏)

 

 
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